مدیریت استراتژیک با توجه به نوع و اندازه‌ی سازمان، بازاری که در آن فعالیت می‌کند و ماهیت خود استراتژی، با روش‌های متفاوتی اجرا می‌شود. رویّه‌ها، سیاست‌ها، تبلیغات، قیمت‌گذاری، تعلیم کارکنان و تمام فرآیندهای ادامه‌دار سازمانی، عملا زیرمجموعه‌هایی از مدیریت استراتژیک هستند. این یعنی مدیریت استراتژیک عملا در تمام گستره‌ی سازمان و در تمام طول عمر آن اجرا می‌شود و تمام فعالیت‌ها را به نحوی در بر می‌گیرد.
تیم  نومانو با بررسی متدلوژی های مختلف مانند Strategic Planning و یا مدل OKR سامانه ای  سازگار با کسب و کار شما و اندازه ی سازمانی شما طراحی و پیشنهاد می کند. به عنوان مثال مدل پیشنهادی برای یک سازمان بازرگانی با محوریت فروش یا واردات، با مدل سازمان های خدمات رسانی و یا ارگان های دولتی، متفاوت خواهد بود. پایش پیشرفت اهداف بر اساس متدلوژی های مختلف می تواند به روش های مختلفی و یا حتی ترکیبی از چند متدلوژی انجام شود: